易地扶贫搬迁，“账单”已经由省级政府“承包”，而具体到项目布局、施工建设、设施配套这些实打实的“前线”工作，那就要靠县级政府挑起担子、有所作为。
项目区位、建设质量，是事关易地扶贫搬迁成败的大事。前者，关系到配套资源、产业的分配，直接影响移民社区能否最大程度地“拥抱”城镇化发展大局；后者更是关系到扶贫群众的切身利益，来不得一点马虎懈怠，如果出了“豆腐渣”，那就是愧对党和人民的信任，拖了全面小康的后腿。
县级政府统规统建，首先能够确保建设进度、避免工程风险。过去，一些安置项目由乡镇实施，点多面广分散，只打“游击战”，人财物等“战斗力”相对有限，项目进度参差不齐、质量控制力不从心，不能够集中资源搞“大事情”，这就制约了项目的整体效果，如果搬得来但是稳不住、富不了，那就是“无用功”。
县级政府统规统建，就能够因地制宜，依照城镇化安置、以产定搬等要求，科学合理统筹布局安置点。移民需要多少就业岗位？离学校、医院、工厂什么距离才合适？水电气网能不能按时入户？房屋装修按照什么标准？这些“细节”，都需要县级政府用心“在意”，本着为民服务的原则，“走心”办好这些事。
把易地扶贫搬迁下成一盘指挥若定的棋，不仅要服从全省大局的“指挥棒”，也是对县级政府统筹规划、项目建设能力的考验。县级政府要当好易地扶贫搬迁的“施工队长”，抓紧时间、苦干实干加油干，担当起这功在当代、利在千秋的伟业，担当起每个移民群众的小康梦。
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